Clarification entrepreneuriale
Avant de chercher la bonne personne, clarifiez ce que vous voulez.
Ce n'est pas un test : ce sont des questions concretes que vous posez noir sur blanc pour mieux definir votre cadre, vos priorites et vos attentes.
Repondre aux questions guidees
Un cadre simple pour poser vos attentes, votre niveau d'engagement et vos non négociables avant une association.
Ce que couvrent les questions
- Vision vs exécution : visionnaire ou opérationnel.
- Rapport au risque : appétit, tolérance et gestion de l'incertitude.
- Style de leadership : directif, collaboratif ou distribué.
- Motivations profondes : impact, autonomie, reconnaissance, apprentissage.
- Horizon de temps : court terme vs long terme.
- Engagement attendu : full-time immédiat, progressif, side-project.
Votre synthese noir sur blanc
Vos reponses sont structurees pour que vous puissiez relire vos priorites en un coup d'oeil et verifier ce qui est non negociable pour vous.
Vision
Ambition, horizon et priorités.
Rythme
Niveau d'engagement et disponibilité.
Cadre
Rôles, responsabilités et attentes.
La compatibilite entre profils
Deux profils trop similaires se marchent dessus. Deux profils trop opposes se dechirent. Notre approche met en lumiere les complementarites qui marchent.
Zone de fit
Vision alignée + complémentarité de compétences.
Zone de friction
Attentes floues + rythmes incompatibles.
Pourquoi c'est crucial
Selon plusieurs études, 60 à 65% des startups qui échouent le doivent à des problèmes entre cofondateurs.
Ces questions ne remplacent pas une discussion, mais elles evitent des decouvertes douloureuses au bout de 6 mois.
Confidentialité
Vous choisissez si votre profil détaillé est public, semi-public ou privé.
Mieux vous connaître pour mieux vous associer
Posez vos reponses noir sur blanc et utilisez-les comme base de discussion avec vos futurs associés.
Commencer le cadrage