Sache ce que tu veux.
Avant de chercher.

Ce n'est pas un test. Ce sont des questions concrètes que tu poses noir sur blanc ta vision, ton rythme, tes non-négociables, avant de t'associer.

6 thèmes · 10 minutes · une base de discussion concrète

60 à 65 % des startups qui échouent le doivent à des problèmes entre cofondateurs.

Ces questions ne remplacent pas une discussion. Elles évitent des découvertes douloureuses au bout de six mois.

Six thèmes pour cadrer ton profil.

Vision vs exécution Visionnaire ou opérationnel : le rôle que tu portes naturellement dans un projet.
Rapport au risque Ton appétit, ta tolérance et ta façon de gérer l'incertitude face aux décisions difficiles.
Style de leadership Directif, collaboratif ou distribué : comment tu embarques une équipe.
Motivations profondes Impact, autonomie, reconnaissance, apprentissage : ce qui te fait vraiment avancer.
Horizon de temps Court terme ou long terme, et le rythme de décision qui va avec.
Engagement attendu Full-time immédiat, progressif ou side-project : sans ambiguïté dès le départ.

01 Réponds seul, sans filtre Des questions directes sur ta vision, ton rythme et tes non-négociables. Pas de bonne réponse à donner.
02 Ta synthèse, noir sur blanc Tes réponses rangées en trois blocs lisibles : vision, rythme, cadre.
03 Compare avec un futur associé Confrontez vos synthèses respectives avant de vous engager, pas après.
04 Une base de discussion concrète Ce sur quoi vous êtes alignés, ce qui reste à négocier, dès le départ.

Ta synthèse tient en trois blocs

Vision Ambition, horizon et priorités.

Rythme Niveau d'engagement et disponibilité.

Cadre Rôles, responsabilités et attentes.

Ce qui marche, c'est la complémentarité : une vision alignée, des compétences différentes.

Ton profil détaillé peut être public, semi-public ou privé. Le contrôle se fait par niveau de relation : rien n'est exposé sans que tu l'aies décidé.

Pose tes réponses noir sur blanc, et sers-t'en comme base de discussion avec tes futurs associés.